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        1. 新聞資訊

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          (禾盈微議)人性化管理要理性感性并重
          時間:2013-05-27 21:52:30     來源:禾盈科技官網
                                    (禾盈微議)人性化管理要理性感性并重
                                                                                                
                                                                                                        文/彭明珍
                 文章開篇之前,問一下每一位在禾盈工作的員工:禾盈的經營方針是什么嗎?答案是:一點一滴,用心服務;一絲一毫,創造價值;禾盈的品質理念是什么?答案是:為用戶創造最具附加值的產品。禾盈的企業價值觀呢?答案是經營只是起點,服務沒有終點,每天進步一點點……

                             

                 在禾盈,這些基本問題難不住任何一個員工。但要真正融入了這個團隊,他們對這三句話就深有感悟,這就是禾盈企業文化氛圍的營造。
                 9月22日,就在郴州之旅的前一天,生產車間突然停電,導致生產暫時停頓,但客戶要求,貨又必須在當天發出去。此時,公司里因停電而無法從事生產的員工們,陸續手持塑料椅涌進了裝配部,幫助裝配部門順利完成任務,將產品成功交到客戶手中。
                 這就是團隊的力量。歷數禾盈集團在提升員工素質以及團隊協作能力上做的努力:從2009年9月1日開始,企業發布的《員工發展職業規劃》,再到接下來的派 管理人員前往清華大學EMBA讀工商管理學碩士、團隊拓展培訓、重走長征路、禾盈清遠采風、謝崗銀瓶嘴山之行、中山拓展培訓、以及到剛剛結束的郴州之旅、 企業消防安全培訓……
                 這些事實都證明:禾盈集團在促進員工的全面發展、推動企業實現人性化管理上,都在不斷地在努力,而且這樣的努力還將繼續進行。
                 專家指出,企業的人性化管理是提高企業核心競爭力的主要動力。其一是理性的管理,其二是感性的服務,事實證明,只有這兩者相得益彰才能體現企業內控的真正成熟。
                 理性管理方面,贛州禾盈通用零部件有限公司有完整的組織架構、有明確的董監高職權劃分、有合理的績效考核體系……
                 感性管理方面,細問禾盈的客戶,是否在禾盈能享受到賓至如歸的體驗。這就是禾盈的人性化管理,這就是禾盈的企業核心競爭力。
                 如果你問任何一個員工:你在禾盈收獲了什么?答案可以多樣化。但萬變不離其宗:這是我們的家!此話雖然有務虛之嫌,但道理卻是真理。
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