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          【分析】螺絲大王教你做生意
          時間:2014-12-09 20:31:42     來源:禾盈科技官網

          文/楓雪

          不讀新聞,不看資訊,怎么知道還有螺絲大王這類人物存在,怎么讀得他的經營之道?真心沒想到除了童話世界,還竟真有大王!這里所講述的螺絲大王,叫做萊因哈德·伍爾特。

          19歲的他從父親手中接管下當時只有兩名雇員的螺絲貿易企業阿道夫伍爾特有限公司(AdolfWürthGmbH&Co.KG),并把它建設成當今世界市場上組裝和固定技術的領軍者?,F今,伍爾特集團擁有5萬多名員工,創下了將近70億的營業額。

          這樣的神話締造者,讓人忍不住去崇拜,去學習,去研究他的經營之道。

          他成功的秘密很簡單:用心經營自己的生意。因為他深知賣東西是怎么回事,他不用指揮員工東奔西跑,員工就知道該做什么,高效率工作。

          他的公司發展遵循一種原則:從來不受所有短期管理模式的影響。

          他的公司秉持著獨特的企業文化:把人置于企業哲學的核心地位。

          最高信條是:“對人的培養引導對于企業的盈利或者虧損有超過50%的決定意義。與之相比,資金和產品反而占據次要地位?!?

          他的公司奮斗目標很明確:注重長期循環,這當然不僅僅是一個季度到下一個季度中。沒有盈利的發展是致命的。

          他的公司顧客認知很清晰:顧客永遠是伍爾特集團的中心。

          他的公司獎勵制度很誘人:時髦的公務用車、紅利等物質獎勵固然重要,但還遠遠不夠。伍爾特還堅持每年親自向工作表現出色的員工致謝。優秀員工還會被授予鑲嵌金子或者寶石的“伍爾特榮譽胸針”。除此之外,出色的業務推銷員還可以被吸納進入成功俱樂部或精英俱樂部。

          企業發發展從來不是一蹴而就,要有長遠的規劃,要有清晰的認知,要有長遠的眼光。

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